一位亩产值达到16万元的种植大咖的效益目标:一亩地赚一万元,买割草机,上绍兴哈玛匠
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- 作者:割草机厂家
- 来源:网络
- 发布时间:2020-07-06 10:20
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“现在规模多大了?”我问许家忠。
“哈哈!”我不禁笑出声来,按照他的语调又复读了一遍,“就1000亩多一点。”
“大批进军是2012年~2014年。”许家忠应道,“那几年价格卖得特别高,做农业一亩赚几万元谁敢想,传到外面就更厉害了,种葡萄比海洛因都赚钱,所以大批大批的人来了,那几年发展特别快。”
“关键是又来了个‘阳光玫瑰’。”我笑着说。
许家忠也说不上具体数据,只是应了一句:“小面积的都能赚到钱,大面积的都存在管理问题。”
“管理跟不上。像我以前1000亩‘夏黑’只有3块地,每块基地都有负责人,我一个人就来回转。现在有9块地,每块基地也配有负责人,然后我们几个人就来回跑……相对来说,‘夏黑’要好管一点,哪怕技术上疏忽一点,也不会像‘阳光玫瑰’一样出现僵果、穗形不好等各种问题,所以我们今年累也是累在这里,有2块地还是出问题了。
“等于说打了好几个折扣,你到管理片区长打一个折扣,片区长到工人那里又打一个折扣。”我经常拿娱乐节目中的传话游戏来比喻这种管理上的偏差,它还跟每个传递者的素质和悟性密切相关,以至于有些游戏者传到最后已经面目全非。
“怎么说呢?”许家忠想一想,还是以自己为例分析了农业和其他行业之间的差别:“你那年报道说我卖120元/公斤,今年你看我管工人就没管好,它不像其他产业,在一个时期内都是稳定的。就像我还在读中学的儿子所说的,这个行业是严重不靠谱。你今年是挣了,下一年呢?做农业要不断地考虑这个问题。”
听我聊起同行的预期效益,许家忠也不点名地举了一个例子,“就在前几天,有人过来唉声叹气地跟我说,哎!今年才卖了5万元一亩。我说你‘夏黑’去年卖了多少钱?他说去年2万元多。我说那2倍多,你还不知足。他今年还是幸运的,像他这批去年10月开始催芽的基本上没迈过冬天那道槛。”
“但是站在建水这个区域位置,会存在早熟和优势两个卖点,我们应该怎么去平衡?”我知道浙江老乡的普遍心理,无论是留在家乡的葡萄种植者,还是这些远赴云南的投资者,他们的心中都存着“没有最早,只有更早”的理念,而市场的价格落差也诱导着这种“越早越好”的冒险心理。
“你这辈子做农业,已经遇到了两个好品种,一个是‘夏黑’,一个是‘阳光玫瑰’,觉得以后还会遇到令你惊喜的品种吗?”我接着问许家忠。这相当于人生中的两次机遇,他都抓住了,而且造就了一个产区。
“我经常给同行说,我们能遇到‘阳光玫瑰’这么一个品种是很幸运的。它的价格能卖得那么高,是完全超越了我们的想象。现在有些品种其实也挺好,但生不逢时,有‘阳光玫瑰’的综合性把它们压住了,因为一个品种想真正形成市场是很难的。所以只要把心态放平了,把漂亮的外观和脆、甜、香、爽口的口感都做好了,我认为在建水种‘阳光玫瑰’是没有问题的。”
这是中国果业的中流砥柱。
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